千督PMP專案管理師認證課程 - 台北、桃園、台中、台南班招生中

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ＰＭＰ學什麼？

五大流程組：

1.          起始程序–授權開始一個專案或進入專案的下一個階段。

2.          規劃程序–定義及琢磨目的並選擇最佳行動做法以達到專案的所要滿足的目的。

3.          執行程序–協調人員及其它資源來實行專案計劃。

4.          控制程序–定期監督及量測專案進度，必要時採取矯正行動，以確保達成專案目的。

5.          結案程序–正式化一個專案或其階段的接受，使其有條理地結束。

九大專案管理知識體系領域：

1.          專案整合管理–確保專案中不同的要素相互協調配合。

2.          專案範疇管理–確保專案包含所有及僅含有所需的工作項目以成功達成專案目的。

3.          專案時間管理–確保專案如期完成。

4.          專案成本管理–確保專案如核准的預算完成。

5.          專案品質管理–確保專案能滿足需求。

6.          專案人資管理–最有效地運用與專案有關的人員。

7.          專案溝通管理–確保專案能適時產生、蒐集、散佈、儲存、及最終處置專案資訊。

8.          專案風險管理–敘述專案風險的界定、分析、及回應的程序。

9.          專案採購管理–敘述執行自組織外取得商品及服務的程序。

千督ＰＭＰ課程特色：

適合對象：

1.          各階層經理人、專案經理人、專案協助人員。

2.          欲取得國際專案管理師證照者。

3.          欲培養第二專長並轉換職場的在職人員。

4.          增進職場技能提，升自我競爭力，並有志成為專業經理人者。

5.          對專案管理有興趣者。

預期效益：

1.          能依據專案五大流程運作專案。

2.          能運用42個子流程管理專案並能掌握其進度。

3.          能控制專案的範圍、時程、成本、品質，已達成專案目標。

4.          能內化專案管理知識於自身，並能轉化至工作職場上。

5.          能贏得國際級黃金證照。

課程內容：

1. 開課說明

2. 道德專業行為&例題演練

3. 專案管理架構&例題演練

4. 專案範圍管理&例題演練

5. 專案時間管理&例題演練

6. 專案成本管理&例題演練

7. 專案品質管理&例題演練

8. 專案人資管理&例題演練

9. 專案溝通管理&例題演練

10. 專案風險管理&例題演練

11. 專案採購管理&例題演練

12. 專案整合管理&例題演練

13. 課程結訓測驗&詳解

14. 100題模擬試題測驗、解題

開課資訊：

台北PMP班 9/12 (日)

上課時段：9:00~16:00

時數：36

費用：25,600

桃園PMP班 9/11 (六)

上課時段：9:00~16:00

時數：36

費用：25,600

台中PMP班 9/5 (日)

上課時段：9:00~16:00

時數：36

費用：25,600

台南PMP班 9/4 (六)

上課時段：9:00~16:00

時數：36

費用：25,600

特別優惠：

千督學員完成PMP考試報名，即享有下列免費服務：

◎免費 六小時PMP課程總複習 ◎免費 考前個別指導

◎免費 PMP全真線上模擬測驗◎免費 個人應考能力分析報告

《以上必須取得PMP報考日期》

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