DMAIC六標準差黑帶班(Black Belt)120H 

【介紹】
在這資訊爆炸的時代，為了提供客戶更好、更快的服務，以提昇企業的競爭力與獲利力，企業的腳步需加快~6 Sigma是一種有系統的科學管理方法,六標準差主要是改善生產流程，並降低瑕疵與缺陷出現的機率，可使生產的100 萬個產品中，僅出現3到4個瑕疵，幾乎達到零浪費與零瑕疵的高品質表現。
予企業經營策略上持續不斷改進與績效提升的新契機。

六標準差主要有兩種操作方法，DMAIC方法（改善現有流程）與DMADV方法（創造與設計新流程），透過本課程可以完整建立DMAIC的基本架構，以及DMADV的初步探索，也能一覽全球知名公司推動六標準差的成功案例，除了確實習得六標準差的知識理論與操作應用，厚植個人內在能力，亦助於推動組織內的各個方案，提昇公司競爭力。

【課程大綱】請參考課程DM,或來信洽詢.Justin.cm.lin@gmail.com
Define 定義->Measure 測量->Analyze 分析->Improve 改善->Control 控制

【講師介紹】林家銘 博士 (Justin)

現職:
。僑擎創新 技術總監。多家上市櫃公司。常年顧問/科技大學 兼任助理教授。DQS(UL) 合作輔導顧問。經濟部工業局智慧電子學院 特聘顧問。 VEST台灣價值工程學會 第一屆理事&研發組長。CSSS中華六標準差學會 第四屆理事、第五屆常務理事

專長:
創新工程、研發管理、經營管理、專案管理
品質工程、品質系統、生產管理、大數據分析

備註: *學員自備電腦和minitab，採確定開班再繳費
*上課地點:~300新竹市東區光復路二段101號 (僅先提供參考,以實際通知上課地點為主,敬請包涵!謝謝~)