課程名稱 : 第二十屆PMP國際專案管理師證照專班 
開始日期 : 2008/12/28   結束日期 : 2009/2/15 
課程時間 : 周日09:00～18:00   上課時數 : 56小時 
課程類別 : 認證班系列課程 
課程地點 : 中國文化大學 建國分部 (台北市建國南路二段231號) 
費 用 :  會員價 30500  非會員價 31500  
 
課程大綱
您已考取最具競爭力的PMP國際專案管理師黃金證照了嗎？協會為協助學員快速考上PMP證照，特與國內PMP培訓機構第一品牌“長宏”聯合主辦開設「PMP國際專案管理師證照專班」！台灣每月新誕生的PMP三位中，就有一位是本專班學員，每班次學員考取率平均皆超過95%！在台積電開設的PMP內訓專班考取率更高達100%！本課程將獨家為您規劃完整讀書計畫及準備里程碑，只要您相信我們安排的課程內容並落實學習SOP，將勢在必得！ 

課程說明
主辦單位
中華人事主管協會、長宏專案管理顧問有限公司
 
課程時間
2008/12/28-2009/2/15，0900-1800，48小時專案管理課程
加贈一堂8小時總複習課程，（48小時 +8小時，共56小時）
 
培訓費用
會員價 30,500 元，非會員價 31,500元（含一套12冊獨家編撰彩色版培訓教材/PMBOK簡體中文版/文具/PMSuccess輔考系統/輔導教練/午餐/餐點）

獨家免費特別贈送
1、提供免費複習上課至您考上PMP為止
2、結業前完成PMP報名輔導，並同步核發長宏訓練 時數證明及中華人事主管協會結業證書
3、培訓學員8小時考前總複習課程（價值9,600元）
 
繳費優惠
11/30以前完成繳費即可減免學費500元，3人以上同行可享30,000元優惠價，本課程場場爆滿，40人滿班即止，逾期恕不優惠！
 
授課對象
1.大專以上學歷並具3年以上專案經驗（不等於工作經驗）或高中學歷並具5年以上工作經驗
2.有志成為國際專案管理專業人員(PMP) 的菁英人士
3.培養第二專長或轉換工作跑道的在職人士
4.前進大陸或爭取國際大廠訂單的經理人士
5.了解專案管理精髓和大型專案的經理人
6.對專案管理有興趣的社會人士
 
課程內容
12/28（日）
專案管理架構及專案說明
專案架構、專案生命期、專案組織、讀書計畫說明、里程碑、PMP遠景與未來
 
專案整合管理及例題解析
制定專案章程、制定專案初步規劃書、制定專案管理計畫、指導與管理專案執行、監控專案工作、整體變更控制及專案結案
 
1/4（日）
專案範圍管理及例題解析
專案範圍規劃、範圍定義、制定工作分解結構、範圍確認、範圍控制及例題解析
 
專案時間管理及例題解析
活動定義、活動排序、活動資源估算、活動持續時間估算、制定進度表、進度控制及例題解析
 
1/11（日）
專案成本管理及例題解析
成本估算、預算編列、成本控制及例題解析
 
專案採購管理及例題解析
採購規劃、發包規劃、詢價、賣方選擇、合約管理、合約 結案及例題解析
 
1/18（日）
專案風險管理及例題解析
風險管理規劃、風險識別、定性風險分析、定量風險分析、風險回應規劃、風險監控及例題解析
 
專案品質管理及例題解析
品質規劃、實施品質保證、實施品質控制及例題解析
 
1/24（六）
專案人力資源管理及例題解析
人力資源規劃、專案團隊組建、專案團隊建設、專案團隊管理及例題解析

專案溝通管理及例題解析
溝通規劃、資訊發佈、績效報告、利害關係者管理及例題解析
 
2/8（日)
專案管理社會責任與倫理道德
PMP 的專業倫理道德及社會責任
 
專案管理五大流程及總複習
專案五大流程：啟動、規劃、執行、監控及結案（Workshop實作演練）
 
2/15（日）
考前總複習
針對常考題型剖析及解題要領以及如何使用Lessons Learned 補強弱點，快速提昇實力
 
．每一單元都搭配Workshop實務演練，並有明確產出
 

 
講師介紹
1.周龍鴻(Roger),PMP
長宏專案管理顧問總經理暨
台灣國際專案管理師協會理事長
 
2.洪家祥,PMP
長宏專案管理顧問協理
 
3.蕭富德,PMP
大成工程建築部部長
 
4.陳麗琇,PMP
全能專案管理學習網執行長
 
5.王琪,PMP
鼎新電腦產品經理
 
6.洪家祥,PMP
澳商聯盛國際企業採購經理

(前長谷世貿子公司總經理)
 
7.劉開國,PMP
台灣國際專案管理師協會台北分會會長
 
8.袁明義/羅正普,PMP
PMP考試全國榜首,總複習講師
 
連絡電話 : 02-2763-5678
傳 真 : 02-2749-3388

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