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如何改善交期延誤的困擾

台    中-2015年9月17日(四)（09:00～16:00）共6小時

舉辦地點:中國文化大學推廣教育部台中分部-台中市西屯區台灣大道三段658號3F

課 程 目 的

現代企業面臨「產品生命週期」越來越短，規劃速度趕不上客戶需求變動速度，大量「客製化」使得需求不確定性變得更高，客戶插單、急單、改單次數頻繁，以上因素造成了昨天是企業關鍵性零組件，明天成了過時的庫存品，而企業卻對庫存水準與缺貨成本難以取捨。

如何確保交期不致延誤、如何縮短生產週期時間、如何降低庫存水準等等，為現今企業需面對的課題。

本課程講師經由多年實務經驗，並透過科學管理技巧，以活潑生動方式帶領學員解決企業生產交期延誤之困擾。  

講 師 簡 介  張重聰 先生

◆中原大學-工業工程碩士畢業

經歷:

中原大學講師、中華民國品質學會講師、企業界輔導與培訓講師

輔導或培訓單位：

政府單位：

行政院地方行政研習中心、中山科學研究院、台北林口酒廠、工業局工業區服務中心、桃園縣工業會、宜蘭縣工業會、高雄縣衛生局、宜蘭縣衛生局…等。

產業單位：

新竹科學園區同業公會、新竹科園訓練中心、茂德科技、鴻海電子、台達電子、光陽機車、黑松汽水、台灣慧智、敦南科技、新普科技、華歌爾、裕隆汽車、國碁科技、京廣科技、維熹科技、久年營造、健泰科技、正達光電、銘異科技、京元電子、福懋科技、嵩達光電…等
 
課 程 特 色

一、從面到點呈現給學員“交期”問題解決的全

    面方案。

二、著重系統概念建立及實務經驗講授。

三、個案討論，使學員即學即用，馬上能為企業效力。

課 程 大 綱
1.『交期管理』是蝦咪碗糕?

1) 何謂週期時間與前置時間？

2) 構成交期的基本要件

3) 影響交期的主要因素及對企業的影響

2. 從供應鏈看交期的變化

1) 從供應鏈分析交期延誤的原因

2) 交期改善原則

3) 交期延誤的改善對策

4) 交期管理的步驟?

3. 如何有效提升供應鏈交期管理？

1) 如何縮短交期?

2) 如何改善生產週期時間?

3) 如何解決插單帶來的困擾?

4) 如何訂定交期的改善指標?

4. 如何從「系統思考」改善交期延誤—案例說明               

參加對象

1.採購、物管、生管及製造相關工作者

2.對本課程有興趣之人士
 

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¨ 黎明管理顧問有限公司-桃園縣八德市忠勇街424巷43號

¨ 聯絡窗口:TEL(03)366-9919 FAX:(03)3662795 李經理或陳小姐

¨  報名之後，本公司在開課前三天發送上課通知單及地圖並在上課前一天以電話通知。

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