課程名稱 : 【8折優惠專案】(台南場)人力資源管理師認證班 開始日期 : 2009/3/28 結束日期 : 2009/5/23 課程時間 : 周六09:30~16:30 上課時數 : 48小時 課程類別 : 人資進修課程 課程地點 : 南科社區中心 (台南縣新市鄉大順三路125號) 費 用 : 會員價 12,400 非會員價 13,600 課程大綱 在「人力資本」(Human Capitals)成為企業競爭優勢關鍵的知識經濟時代中,人力資源管理必須跳脫傳統的行政角色,才有存在的價值!本認證課程從從人力資源∕資本部門的定位與角色出發,為學員建構知識經濟時代人力資源所必須具備的策略性管理概念;進而以工作實務分析為基礎,從策略性的招募與任用、人力盤點與管理、教育訓練與職涯規劃、到薪資結構與績效考核,提供您完整的人力資源創新管理策略!
3/28 人資部門未來之發展趨勢與策略■ 講師:林國盛 老師■ 資歷:知名企業總經理1.人力資源管理的範疇與處境2.人力資源部門之定位與角色3.如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻4.以職能為基礎的人力資源管理5.策略性的人力資源管理 4/11 人才招募與離職管理■ 講師:郭瑜峰 老師■ 資歷:知名科技公司人資協理1.企業選才基本要項及重點實務2.求才、招募的管道3.優秀員工的任用與成功導入企業4.環境變遷及公司合併該如何避免人才流失5.留才對策及離職面談 4/18 績效管理■ 講師:李正綱 老師■ 資歷:知名企業董事長特助、人事部經理1.績效定義2.績效管理架構3.平衡計分卡之實務操作4.績效面談與評估5.差異化獎酬、績效改善計劃 4/25 教育訓練規劃實務■ 講師:蔡正飛 老師■ 資歷:知名科技公司人資資深經理一、企業訓練的角色功能二、教育訓練規劃與執行實務(含演練)三、訓練方式與有效學習方法四、內部講師培訓五、教育訓練績效評估六、未來教育訓練發展 5/02 薪資制度建立與應用■ 講師:林虹君 老師■ 資歷:美商惠氏人資部經理1.建立薪資管理制度的步驟 2.員工薪資管理的意義3.建立完整的薪資結構 4.薪資調查的執行與運用 5/09 (上午) 人力資本分析■ 講師:王行一 老師■ 資歷:知名科技公司總經理特助一、全方位的人力資本 二、人力成本決定人才品質 三、從人力成本解讀財報 四、財務指標與比率分析 五、企業績效的關鍵--人力成本與組織管理 六、實例分析與演練 5/09(下午) 員工生涯發展與規劃■ 講師:陳梅雋 老師■ 資歷:知名企管顧問公司執行長一、關於生涯規劃二、生涯市場前景三、生活方式分析四、尋找自我的天空五、工作價值觀六、規劃自己成長計畫七、如何規劃員工生涯發展 5/16人力資源管理師案例分析■ 講師:協會講師群 5/23人力資源管理師口筆試■ 講師:協會講師群
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