課程名稱 : 【僅此一次80%政府補助，省下$5,100】 【南區】主管職能專業訓練認證班 (限收25名) 
 開始日期 : 2008/4/19   結束日期 : 
 課程時間 : 周六09:30～16:30  
 課程類別 : 認證班系列課程 
 課程地點 : 高雄應用科技大學 (高雄市三民區建工路415號) 

 課程大綱 : 您是稱職且受歡迎的主管嗎？不管您已是部門主管或即將升任主管，本課程從主管的領導能力、人際溝通到如何團隊運作，每堂課皆提供您獨家實務操作秘訣，不但讓您大大提升主管的專業特質，並在企業發揮最大功能，為企業創造無法想像的團隊績效! 
 課程說明 :
★ 破天荒好康！政府補助80%學費，讓你快速強化職場競爭力，結業完畢唯一一次可以優惠價格（原價17,000元，全程只需11,900元即可取得認證）續上認證班課程，讓你在學歷貶值時代擁有職場加分的黃金認證！
★ 每班限收25人（以繳費順序錄取，額滿截止）
★ 請務必下載最下方課程DM詳閱相關規定
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97/04/19(六) （上午）部門策略性人力資源管理
■ 講師：林國盛  老師
■ 資歷：知名企業總經理
1.精算部門的人力效益　　　
2.如何正確盤點工作
3.如何分析工作屬性 　
4.如何運用CMP表精準分配工作
5.如何正確儲備幹部　　　　　　
6.組織策略目標與部門績效
 
97/04/19(六) （下午）經理人必備的財報分析技巧
■ 講師：王行一  老師
■ 資歷：知名科技公司總經理室特助
1.一分鐘透視財報-強化管理能力     
2.從數字透視經營績效十二項績效指標工具
3.解讀財務密碼-靈活運用三大報表
4.檢視企業三合一指標—黃金救生圈
5.個案實例演練
 
97/04/26(六) 領導統御能力培養
■ 講師：梅台生 老師
■ 資歷：2007管理雜誌前500大台灣華語企管講師
1.成功主管的角色扮演與定位
2.領導者應具備的條件及基本態度 
3.領導部屬解決問題跨越障礙
4.不同位階主管的正確領導方式
5.承上啟下凝聚管理的向心力
6.激勵部屬的三大訣竅
7.提昇決策能力的十大要訣
8.如何評估員工績效並予回饋 
 
97/05/31(六) （上午）職場人際溝通技巧及衝突管理
■ 講師：楊慶祥  老師
■ 資歷：國際教育訓練機構總經理
1.溝通程序進行與訊息成功傳遞的三個步驟 
2.解決衝突的三項重要步驟               
3.提昇溝通訊息品質的六項注意事項
4.展現積極溝通行為的四個程序步驟
5.衝突中的五種人格特質之解決與應對技巧
6.十二項避免衝突的溝通技巧
7.提供化解衝突的六個方法
 
97/05/31(六) （下午）建立共識-提昇團隊與個人競爭力
■ 講師：楊慶祥  老師
■ 資歷：國際教育訓練機構總經理
1.新時代高績效團隊成員自覺的思維型態
2.了解高績效團隊的10個共同特徵      
3.建立個人與團隊信任的七個步驟      
4.確立同心共力團隊的三個關鍵因素
5.創造個人與團隊雙贏的工作價值
6.如何面對自己和團隊的承諾與挑戰
7.情境演練
8.最後一小時課後測驗（60分及格）
 
訓練費用
 
2,760／每人（學員自付552元、政府補助80%退回2,208元，不含餐點費用）
★ 只要上完主管職能專業訓練養成班，便可以優惠價格續報主管職能專業訓練認證課程，上完以下課程並通過口筆試，便即可獲得主管職能專業訓練認證！！
97/05/10(六) 商務談判
■ 講師：王珍一  老師
■ 資歷：台北市談判研究發展協會常務監事
1. 談判應有的基本認知　
2. 談判對手的花招分析
3. 談判轉進與議價技巧
4. 談判造勢的5個方法
5. 談判前的情勢判斷以權力大小來判斷談判前的情勢運用談判的8個籌碼
6. 談判桌上出牌的試探與攻防　　  
7. 談判桌上的推檔功夫   
8. 準備談判的方法及談判如何收尾？
9. 談判Case演練
 
97/05/17(六) 有效擬定專案計劃與管理
■ 講師：黃永猛  老師
■ 資歷：2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
1. 擬定專案計畫的六大指標
2. 競爭環境偵測（Environmental Scanning）
3. 專案計畫擬定法（Strategy Formulation）
4. 專案管理九大知識領域及五大程序
5. 專案計畫執行、評估與控制：績效、修正、反饋
6. 實務案例解說
 
97/05/24(六) （上午）企劃案規劃撰寫
■ 講師：陳梅雋  老師
■ 資歷：文化大學講師
1. 成功企劃案的第一撇步         
2. 具有創意且吸引人的企劃案規劃進行步驟
3. 企劃過程中的三大必要條件
4. 企劃案撰寫時須注意的策略方案選用
5. 撰寫時必須考慮的因素及分析
6. 常見的企劃案優缺點說明
7. 出色企劃案的書寫規格與應注意事項
8. 企劃進行中的團隊合作方式
 
97/05/24(六) （下午）成功的簡報技巧
■ 講師：陳梅雋 老師
■ 資歷：文化大學講師
1. 簡報失敗的七大原因 
2. 簡報致勝的神奇配方SCDPF
3. 簡報內容的事前準備與規劃   
4. 簡報風格及技巧演練：眼神接觸、手勢及移動
5. 運用PowerPoint進行簡報的6大秘訣
6. 簡報開場白（Opening Stage）與如何回應Q&A
7. 如何吸引目光及控制會中氣氛
 
97/06/14(六) 主管職能專業訓練簡報案例分析
■ 講師：協會講師群
 
97/06/21(六) 主管職能專業訓練口筆試
■ 講師：協會講師群
 
訓練費用11,348／每人
 
優惠訓練費用
 
方案一
 報名97/04/19、04/26、05/31
【產業人才投資方案】
主管職能專業訓練養成班
應繳費用：2,760元
學員自付：552元
 
方案二
 報名97/04/19-97/06/21
【產業人才投資方案】
主管職能專業訓練養成班+ 5 堂主管職能專業訓練認證班課程
取得認證原價17,000元
補助專案應繳：14,108元
補助後學員只自付：11,900元
1、報名時請於備註欄註明方案一或方案二
2、繳費方式請務必下載DM詳閱，或洽（02）2763-5678
 
 連絡電話 : 02-2763-5678
 傳 真 : 02-2749-3388
 
注意事項 :
◎政府補助專案不適用任何優惠！
◎限收25名，唯一一次，額滿為止！
◎請務必下載課程DM詳閱相關規定！
◎須配合繳交各相關申請之表單
◎本協會保留課程內容調整之權利