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主題:12/15「藍海創新與新市場開發」講座
全球化潮流下,產品若無法差異化,將落入「紅海策略」的流血競爭,無利可圖。反觀「藍海策略」邏輯,在於追求尚未開發的市場,以及未被創造的需求,只要適當掌握市場需求趨勢,便是企業成長的契機。但對顧客是否產生真正價值?如何利用最有限的資源,創造最有效的價值?對台灣企業有何啟示呢?詳http://www.greatman.com.tw/educate.htm
精彩講綱:
1.為什麼企業淪陷在紅海裡?
2.藍海市場必須具有敏銳度
3.從四大角度鍛鍊敏銳度
4.從八個有效途徑到達藍海
5.善用加減乘除執行開發
6.引爆市場的Z型大攻略
7.國內外成功案例解析分享
8.教學互動Q&A時間
講師介紹:
范揚松 博士
1.現任大人物知識管理集團執行長,客家電視財經節目主持人。
2.瑞士歐洲大學MBA、DBA學程教授,國家文官培訓所講師,華南師大教授。
3.白手起家創辦優質數位出版事業,屢獲獎項,行銷全球十餘國上千圖書館。
時間:98年12月15日星期二,19:00~21:00(30分學員互動)
地點:中華民國商業總會(台北市復興南路一段390號6樓)
酌收200元場地講義費
報名方法:
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延伸課程:
12/26-27 組織發展與績效管理 研討會 (范揚松教授)
免費講座:
12/16 藍海策略人才開發與養成 (范揚松教授)
1/6 打造卓越生涯步步高升 (范揚松教授)
公開班:
12/12-13 魅力講師養成與課程行銷實務 公開班(范揚松教授)
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