摩托羅拉大學2009年公開班時間表

* 基礎品質培訓課程

1. VSM for Business Process企業價值流程分析 (1 day) - Aug 1

課程大綱: 利用價值流圖，以實現過程改進的關鍵領域中 任何組織在實際操作的方式。通過這種技術，參加者將能夠看到當前的流程在組織內的不同層面。 而通過重新設計流程，組織會看到改進週期時間，品質，成本和客戶滿意度。

目標學員: 管理人員和個人，有參與流程改善影響成本，週期時間，品質和客戶滿意度的業務需求。

2. FMEA 失效模型分析 (1 day) - Aug 15

課程大綱: 本課程替學員介紹失效模型及效果分析（也稱為失效模型分析）和三種類型的FMEAs：製造流程失效模型分析，流程設計失效模型及系統失效模型。目的是為使員工在商業流程中有能力作事前預防活動，盡量減少和管理風險，並確定應採取的行動，以防止錯誤產生。這將導致通過預防提高品質，或至少盡量減少客戶的不滿。

目標學員: 品管、品保、製造等部門經理、課長、基層主管人員等。

3. 可靠度與資料分析 (1 day) - Aug 17

4. 8D問題分析與解決實戰演練 (1 day) - Aug 29

課程費用: $3,000 / 1人

上課地點: 台北

* 領導及專案管理培訓課程

1. 影響力及危機處理 (2 days) - July 23-24

2. 專案領導力及溝通技巧 (3 days) - Sep 30, Oct 1, 2

3. 初階經理人必修課程 (3 days) - 熱情招生中  $ 16,000

4. Apple & Orange公司模擬管理 (1 day) - 熱情招生中  $ 7,900

5. Tango Business Simulation公司及市場模擬管理 (2 days) - 熱情招生中  $ 15,000

意者請洽:

摩托羅拉業務專員

劉珮君小姐 (02) 8726-2526/ 0921-521880/ ktm876@motorola.com

賴加華 小姐 (02) 8726-2637/ NPVM46@motorola.com

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